對于鋼廠這樣的流程型制造企業(yè)來說,設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,但是面對復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程:高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、定寬機(jī)、大型軋機(jī)、卷曲、各類輯道、剪切等,潤滑管理始終是設(shè)備管理人員不得不面對的一項(xiàng)復(fù)雜和繁瑣的任務(wù)。
鋼廠長期面臨的問題:
1、鋼廠管理層的問題:現(xiàn)在鋼廠設(shè)備正常運(yùn)行過度依賴一線人員的工作表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn):打油工作是否到位、設(shè)備日常管理繁雜、費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)人工,由于無法實(shí)現(xiàn)定量管理,只能盲目增加各潤滑點(diǎn)的潤滑頻次和潤滑量以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以往不但造成人員管理困難,還有可能存在嚴(yán)重的設(shè)備故障及人員安全隱患。
管理層覺得目前設(shè)備的潤滑狀況不可見,由此帶來不可控的擔(dān)憂,覺得這方面管理困難。
2、現(xiàn)場設(shè)備專工的問題:在實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行中,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況非常復(fù)雜,因?yàn)檩S承事故磨損導(dǎo)致的非計(jì)劃停機(jī)時有發(fā)生,如果能有一套敏銳、精準(zhǔn)的潤滑監(jiān)測系統(tǒng)就太好了。
現(xiàn)場設(shè)備管理專工認(rèn)為造成非計(jì)劃停機(jī)的原因復(fù)雜,設(shè)備隱患不顯現(xiàn),擁有能夠?qū)崟r監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況的系統(tǒng)非常重要。
3、從工廠長遠(yuǎn)運(yùn)行來看的問題:產(chǎn)線不能斷,各個環(huán)節(jié)都要維持設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時要實(shí)現(xiàn)降本、增效,更重要的是還要實(shí)現(xiàn)既定的碳減排目標(biāo)。
減碳、降本、增效如果同時實(shí)現(xiàn)?